令和８年１０月号 – World Planning News

ワールドプランニング社内広報誌

【社長コラム】

【大河を観ながら】

NHK大河ドラマ「豊臣兄弟」をご覧になっている方も多いと思います。主人公は豊臣秀吉ではなくその弟秀長。兄を支え戦や政治、諸大名との調整などで力を発揮した「天下一の補佐役」とも称される人物です。

物語も終盤が近づき、秀長と縁の深い奈良県大和郡山市が登場してきました。私は三重県出身ですが、この大和郡山市には多くの思い出があります。

天正13年（1585年）、秀長は郡山城に入り城下町の整備を進めました。特に力を注いだのが商工業を発展させるための街づくりです。同じ仕事をする商人や職人を一定の地域に集め、保護・育成しました。その名残は現在の町名にも残っています。「紺屋町」は藍染めなどを生業とする紺屋が集まった町。他にも「魚塩町」「綿町」「雑穀町」など、名前を聞けば町の商売が想像でき輪番制で当番の町が治安や消防など町全体の世話をしたそうです。４００年以上前に、商売を育てる仕組みと住民自らが町を運営する仕組みをつくった秀長は、武将であると同時に優れた行政官でもあったのでしょう。

さて、私にとっての大和郡山。今から３４年前の１９９２年４月、大阪の銀行に就職し最初に配属されたのが大和郡山支店でした。バブル経済が崩壊した直後です。

景気は下降局面だったとはいえ当時の金利は現在より高く、銀行にとって融資だけでなく預金を集めることも重要な仕事でした。若手行員だった私も毎日のように紺屋町、柳町、本町、魚塩町といった街にでていました。

スーツ着用、手には粗品のティッシュ。地図を携え住宅を一軒一軒訪問、とにかく歩き、汗をかきました。特に夏冬のボーナス時期は競争も激しく、訪問に加えて電話でのセールスも日課でした。クールビズもなく、携帯電話すら一般的ではなかった時代です。お客様を訪問する。顔を合わせる。電話をかける。そして話をする。実にアナログな営業でした。

１０月に入り大河ドラマを観ていて、当時歩いた町並みや支店の雰囲気、独身寮で過ごした仲間たちの顔を自然と思い出した次第です。あの頃の仲間とは３４年経った今でも付き合いがあります。

そして今になって思うのは、あの頃ひたすら「量」をこなしたからこそ身についたものがあり、今の自分があるということです。最初から最短ルートを知っていたわけではありません。何度も同じ道を歩き、時には行き止まりに入り、遠回りもしたはずです。しかし、たくさん歩いたからこそ、いつの間にか「この道なら早い」「ここでは少し立ち止まった方がいい」と分かるようになったのだと思います。

時代は流れてもそこを変えることなく、たくさん行動して、失敗して、考えて、またやってみる。その積み重ねの中から工夫や判断力が生まれ、それがやがて仕事の「質」につながっていくのではないでしょうか。

当時いくら預金を集めたかという数字も大切でしたが、そこで得た経験、出会った「人」、築いた「関係」は、今も私の大切な財産です。

時代は大きく変わりました。１９９２年の私に「将来は小さな端末一つで世界中とつながり、AIと相談しながら仕事をする時代が来る」と話しても、全く理解できなかったでしょう。

私たちの会社も変化を拒んではなりません、昔のやり方に固執していては時代に取り残されます。

一方で、変えてはいけないものもあります。人と直接話す。ちゃんと目を見て挨拶をする。相手の話を聞く。約束を守る。そして、一度できた縁を大切にすること。これは４００年前の秀長の時代でも、３４年前の新人時代でも、AIが身近になった現在でも、本質は変わらないと思います。

大切なのは「アナログかデジタルか」という二者択一ではありません。AIやデジタルで仕事を速く、便利に、効率的にする。そして生まれた時間を、人と向き合うこと、考えること、新しいことへの挑戦に使うことです。

地図やナビがどれほど進化しても、実際に道を歩いた人にしか分からない経験があります。そのうえで新しい道具を使えば、更に遠くへ、速く進むことができる。それこそが「アナログとデジタルの融合」です。

秀長がその時代に合った新しい仕組みをつくったように、私たちも「変えるべきもの」と「変えてはいけないもの」を見極めていかなければなりません。新しい技術を取り入れながら、自ら経験すること、考えること、そして人とのつながりは失わない。そんな会社でありたいと思います。

海を越えて、日本で働くということ

こんにちは、人材派遣事業部の島野です。

９月１７日から、技能実習生の現地面接のためベトナムを訪問しました。

関西国際空港から約４時間半、現地時間の13時頃に到着。ところが、その日の朝までかなりの大雨だったようで、道路のあちこちが冠水し、まるで川のような状態でした。

現地コーディネーターから「ここから先は船で行きます」と冗談を言われましたが、目の前の光景を見ると、あながち大げさとも思えません。当然ながら道路は大渋滞。その後のベスト工業様の面接でも、候補者の1名が冠水の影響で来ることができず、急きょリモートでの面接となりました。

翌朝は、ベトナムといえば！！ということでフォーをいただきました。

私は基本的にパクチーが苦手なのですが、これが本当に美味しい。パクチーが薬味としてしっかりと存在感を発揮し、味が単調にならず、スープに複雑さと奥行きを与えてくれます。本場で食べて、初めてその役割が分かったような気がしました。

そして２日目は、ムツミ物流様の社長、常務にも現地入りいただき、技能実習生の面接を行いました。

日本から遠く離れたこの場所で、日本語を学び、日本で働くことを目指す若者たち。緊張しながらも、覚えた日本語で一生懸命に自分のことを伝えようとする姿が印象に残っています。

家族や友人、慣れ親しんだ故郷を離れ、言葉も文化も違う日本で生活する。それは、私たちが思っている以上に大きな決断なのだと思います。

面接後には、日本語学校を視察しました。

学校では日本人スタッフの山崎さんが、学校の理念や教育について熱心にお話しくださいました。形式的に日本語を教えるだけではなく、実習生たちが日本へ行った時に困らないよう、実際の仕事や生活に役立つことを教える。そのためには時に厳しいことも伝える。熱心に語られる姿から、彼らを日本へ送り出すことへの責任を強く感じました。

今、日本で働いている実習生の皆さんにも、日本へ来るまでにこうして学び、期待と不安を抱えながら準備を重ねてきた時間があります。

今回のベトナム訪問で、普段は見ることのできない彼らの「日本へ来るまで」を少しだけ見ることができました。

そして、そうして送り出された皆さんを日本で迎え、その後の仕事や生活を支えていくことが、私たちの役割なのだと改めて感じたベトナム出張となりました。